本日は、アントレプレナーセンター代表の福島正伸氏「３誌同時発売記念講演会」を受講してきました。
福島氏の詳細は、こちらでどうぞ。 http://www.entre.co.jp/
さて、今回の講演内容ですが、まずは「リーダーシップとは何か」と言う話からスタートします。
「人をヤル気にさせる。自分で考えて行動するように行なうのがリーダーシップ」と言います。
では、ヤル気になるためには、どうすべきか。
「相手を変えるには、まずは自分から」
「つまり、自分が本気で取り組んでいる姿を見せる事で、感動を与え、それがヤル気に繋がる」
「ただし、その為には、相手を信じ続ける勇気が必要」
人を動かす事と、育てる事は違うとも述べます。
「恐怖を与えると人は動くが、意欲はなくなる。だから、常に命令しないと動かなくなる」
「一方、育てると言う事は、まずは自分が相手を信じる勇気を見せる。支援する」
と、ここでも信頼と言うキーワードが登場します。
信頼するには、まずは相手を支援するともしておりますが、
さて、支援するとは、どのような意味なのでしょうか。
「例えば、橋が壊れている地域があるとする」
「橋を作りなおし、その橋を渡って次に壊れた橋があると、なおして欲しいと要請される」
「そして、なおした橋を渡り、さらに橋が壊れていると、今度は、怒り始める。なぜ、なおさないのか、と」
「だから、支援とは、相手が考えて行動出来るような環境を作る事になる」
「橋が壊れていたら、全員で作り方を考えるというように」
人は一人だと弱いが、チームになれば可能性は無限になる。
「人を動かすのではなく、見本となるのがリーダー。そして、一緒に取り組み喜ぶ」
「強いチームを作るのは、まず最初に相手を助ける（支援）こと」
相手を信頼するには勇気が必要で、言い換えれば、勇気があるか否か試されているとも語ります。
人が育たないのは、自分の勇気が足りない。
そして、それを相手に責任を転嫁する。
と、他人事のように書いていますが、実に耳が痛い言葉です（汗）。
一番印象深い言葉は「困難は人を成長させる」という一言です。
困難があるから工夫して、考えます。
困難がなければ、その必要はありませんから。
であれば、困難は、もう一歩、さらなる成長を成し遂げるステップなのかもしれません。
もちろん、周辺環境や他人に責任を押し付ける場合は別ですが。
そのように考えますと、今、ぶち当たっている諸問題。
実は、自己成長の過程の一つである事が理解できます。
そう。
その困難に対して試行錯誤している姿を、後輩が見る事で育つと言う訳ですね。
そうそう。福島氏は、こんな事も言っていました。
「リーダーは言葉を選ぶ。何気ない一言でも」と。
では。
