野球と理美容店経営は似ていないだろうか？
相手チーム（商圏）を分析し、自チームの戦力で勝てる方法を考える（自店の強みを活かした経営戦略）。
優勝を目指してキャンプでトレーニングを行ない（教育カリキュラム制作）、
選手たちのモチベーションを高める（スタッフ管理）。
不測の事態にも対応できるように、選手の補強を計画・実行し（年間経営計画の立案・実行）、
地元の野球教室などのイベントにも参加する（エリアのイベント参加）。
開幕を迎えれば、ピッチャーのローテーションを組み（キャンペーンの企画・実行）。
打順は選手たちの調子や相性を考え打順を決める（マーケティング結果によるポスティング）。
試合となれば、バントや盗塁、ヒットエンドランなどのサインを送り（アシスタントへの指示）
主力バッターで得点を重ねる（カットやカラー、パーマによる顧客満足度向上）。
試合終了後にはミーティングを行ない（終礼やレッスンの指導監督）、
新聞記者やテレビ局のインタビューにも応える（宣伝広告）。
ファンサービスも積極的に行なわないと飽きられる（ＤＭの発送）。
名監督は名経営者になれると思った今日この頃。
かなり強引に当てはめたのもあるが、まっ、ご愛嬌と言う事で勘弁。
では。
