理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐

家族経営の理容室が日々、行なっているちょっとした宣伝事例を情報共有します。

どん底理美容室の復活劇その④-チラシ第一弾が完成‐

ご訪問ありがとうございます。理美容経営企画室の関口です。販促チラシが出来上がりましたので、ご興味がある方がいましたらお付き合いを。関口なりに意識ている事などにも触れております。

目次ーCONTENTS-

実際に作ったチラシ紹介

前回は、小さな理容室や美容室
ヘアサロンの販促チラシ作りについて
関口なりに感じている要点を紹介致しました。

ribiyomp.hatenablog.com


と言う事で今回は、顧客目線で感じた強みや特徴を
伝えながら作成したチラシを紹介します。

先日、納品されました。
コチラとなります。

時間的に余裕がある場合、関口はまず100枚印刷して仕上がりを確認。
その後、修正・追加箇所が無ければ最終希望枚数を印刷する流れです

今回は、ラクスルらくらくデザインを活用。
カラー片面のA4サイズです。

A4サイズを選択した理由は、一般的なサイズなので
結果、お手頃価格で印刷できるから。

第一弾のチラシでは、男性の見込み客を対象としました。
店内の雰囲気や対象者から、レイアウトの色調も落ち着いた感じに。

ではチラシ紙面を詳しく見てみましょう

校正紙を印刷したPDFデータがありますので貼ってみます。

入稿する前に、PDFデータにして1枚印刷して文字確認(校正)しています
チラシのサイズはA4ですが、校正の際は少し大きめのB4サイズにしてジロジロ見ます

上段のメイン写真では、理美容師と店内の空気感を伝えています。
そして下段3枚の写真と解説文にて、強みや特徴を掲載しました。

理容師や美容師には当たり前の事でも
理美容師以外の人たちからすると
当たり前ではないモノやコトは結構多いです。

ですから、些細な事でも見込み客が感じる
当たり前ではない内容を掲載するようにしています。

SNSへ繋ぐのが令和時代のチラシ

あと、関口的にはお店を紹介すると言う意識ではなく
SNSを宣伝する事を心掛けた企画と構成にしています。

チラシを手にした見込み客とSNSを繋ぐ。
それが令和時代のチラシと言う位置付けです。

ですから、検索語句やSNSQRコードを掲載しています。
反面、商品内容(カットやヘアカラーなど)や価格は掲載していません。
SNSで確認してもらえば良いので。

と言う事で、本日はこの辺で。
次回はチラシの活用方法を紹介しますね。

最後までお付き合い頂き、ありがとうございます。
では失礼致します。

どん底理美容室の復活劇その⑤
-集客チラシを店頭に貼ったり置いてみたりした- 理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐

ribiyomp.hatenablog.com

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【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦(せきぐち・かずひこ)。SNSなど紹介まとめサイト
厚生労働大臣認定 管理理容師。 でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。 理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。 雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。最近は、ネット印刷会社ラクスルラクスルらくらくデザインを活用した簡易チラシ作りに着目。誰でも・簡単に・安価で簡易チラシを正しく作り、正しく活用した結果、費用対効果が高くウェブ販促とは違った反応が得られている事例を、理美容師たちと共有。ラクスルらくらくデザインサイトで作る、チラシやニュースレター、販促POPの作成代行も承り中。お気軽に問合せ下さい。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。理美容専門学校が発行している機関誌編集では、理美容学生や理美容学校教育の現状などを取材。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院、理容師と医師が連動して顧客満足度を高める仕組みを構築。 男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。 提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。 気になる方は、お問合せを。近畿地区の有名大学と理容師たちによる産学連携企画にも参加して、理容室専売品の市場調査から開発、販売促進なども行っている。その他、美容室専門の広告制作会社委託営業など、声がけ頂いた仕事を色々やっている50歳。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

どん底理美容室の復活劇その③-販促チラシを作る-

強みや特徴が明確になり、いよいよ販促チラシ作成に着手しました。関口なりに小さな理容室のチラシを作る際に意識している事などにも触れてみます。ご興味がありましたら、お付き合いください。

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目次-CONTENTS-

 

対象者を設定して、掲載内容を絞り込む

髪を切ってもらいながら再認識した6つの強みから
まず第一弾としては、以下4つを販促チラシを通じて伝えてみます。

シャンプー機器YUMEを導入しているので
フルフラット状態でヘッドスパやシェービングが可能。

経営者ひとりサロンなので、完全個室。
商圏内には同様の業態が少ない。

経営者は理容師・美容師の両資格取得者。
アップスタイルからアイロンパーマ(メンズ)まで何でもできる。

とにかく落ち着いた空間なのでリラックス出来る。


えぇ。第一弾と触れましたが、そうです。
第三弾まで考えています。具体的な内容は改めて紹介します。

大まかな掲載内容が定まりましたので
次は、具体的な作成作業へ着手に。

例によって、今回もラクスルらくらくデザインを活用。
同サイトについては、以下のリンク先で確認してください。

lp.raksul.com


販促チラシを作る際に意識している事

販促チラシ第一弾では対象者を男性と設定する事で
掲載文章やキャッチコピー(宣伝文句)、レイアウトの色調が絞り込めます。

レイアウト見本は複数ある中から選択しますが
関口の場合、対象者を意識しつつ写真に写るインテリアなどの
色合いを統一する事を心掛けています。

基本的には、チラシ紙面の色は3色以内に収める様にしています。
しかし厳密には厳しいので、まぁ3色以内と意識する程度で大丈夫。

理容室の店販チラシを作成した際、色調を整えて3色以内に設定しました

小さな理容室のチラシは笑顔の数が多いほど良い

そして、もう一点あります。
それは、働く従業員が写っている写真を掲載する事。

もっと言えば、笑顔の数が多ければ多いほど
伝わる何かが生まれるので不思議です。

ですから関口の場合は、笑顔の従業員の写真を
いかに数多く掲載出来るのか、と意識しています。

笑顔の写真が少ない場合の裏技として、笑顔のイラスト画像を掲載した事もあります


などと関口なりのチラシ作成注意点は、また改めて紹介しますが
とりあえず、販促チラシ第一弾は完成しました。

次回、サクっと内容を解説しつつ掲載致しますので
まぁご興味がある方がいましたら、またお付き合いください。

と言う事で、本日はここまで。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
ではまた。

どん底理美容室の復活劇その④
-チラシ第一弾が完成‐ - 理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐

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どん底理美容室の復活劇その②-顧客目線で強みと改善点を再認識-

「もう倒産寸前だよ」と、冗談をつぶやく理美容室経営者の一言が気になり、関口が出来る事は何かと考える事、数日。ウダウダ考える前に現状把握の必要性を感じ、顧客として伺いました。本日の内容は浮かび上がる強みと改善点。そして打開策です。さて、どうなる?

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目次-CONTENTS-

まずは顧客目線で施術一連や店内を再認識します

とりあえず、経営者自身が「倒産危機を迎えている」と言う
理美容室の現状を把握するために、カットの予約を入れて伺いました。

理由は、客目線で理美容室を見てみたかった事。
そして、カットなどの施術中、約1時間
じっくり話をしてみたかったからです。

すると、やはり関口なりに感じた強み
さらには特徴なども知る事が出来ました。

顧客目線で店内を見て、話を聞いて、施術を受けると
強みなどが浮かび上がるから不思議です

①シャンプー機器YUMEを導入しているので
フルフラット状態でヘッドスパやシェービングが可能。

②経営者ひとりサロンなので、完全個室。
商圏内には同様の業態が少ない。

③親子で来店可能。
小さな子どもがワイワイ騒いでも大丈夫。

④経営者は理容師・美容師の両資格取得者。
アップスタイルからアイロンパーマ(メンズ)まで何でもできる。

⑤とにかく落ち着いた空間なのでリラックス出来る。

⑥来年で創業20年目を迎え、その間、多くの顧客に支えられている。
優良顧客や顧客が存在していると言う事(顧客情報が活用出来る)。

そして強み以外に感じた改善部分

ざっとまぁ感じた強みは、こんな感じですが
同店のウェブ媒体(ホームページやSNSなど)から
伝えきれていないとも受け止められました。

伝える事も技術であり、伝え続けるには相当の技術力が必要な今

だからでしょうか。

新規客の集客数が少なく、自然失客数を補う事が出来なく
総客数が減少して売上げもジワジワ下降線に。

とは言え、ウェブ媒体のテコ入れは
集客サイトを活用するとの事です。

じゃーどうするんだ。そう。関口が得意のアレだな。うんアレ

以上の事から、関口なりに考えた結果
①~⑥の強み伝える販促チラシ作成も効果的と判断。

商圏内の見込み客宅へ配布(ポスティング)したり
来店顧客へ手渡し、家族や友人の紹介ツールとしても使えます。

えぇ。拡大コピーして店頭に貼りつつ
通行人が持ち帰られるように置いておきます。

どちらにしてもです。
ウェブ媒体の情報発信では、手が届かない角度があります。

つまり、ウェブ媒体未開の地を
紙媒体(チラシ)が切り開き、伝えていく感じです。

などと関口ひとりが盛り上がっており、なんだかスミマセン。
とりあえず、いつもの通りラクスルらくらくデザインを活用しつつ
販促チラシを作ってみますね。

と言う事で続きは改めて。
今日も最後までお付き合いいただき、ありがとうございます。

どん底理美容室の復活劇その③
-販促チラシを作る- - 理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐


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どん底理美容室の復活劇その①-久し振りの再会で聞こえた「倒産寸前」の一言‐


ご訪問いただき、ありがとうございます。
理美容経営企画室の関口です。

知り合いの理美容室経営者から聞こえた
「倒産寸前」と言う、まぁまぁ強い言葉が印象的で
じゃーどうしよう? そんな感じの忘備録を打ち込んでみます。

CONTENTS-目次-

久し振りに会った理美容室経営者から衝撃の一言が

とある理美容室経営者と再会した少し前の事。

お互いに近況など情報交換していたのですが
話し込んでいくと、徐々に理美容室経営者の顔が曇り始めます。

どうやら最近、色んな問題が発生し続け
結果、理美容室経営が芳しくない状況下にある様子。

理美容室経営者の容姿は、こんなに格好良くはないです(笑)

「倒産する一歩手前だよ」と冗談を交えつつも
起死回生の策として先月、店舗リニューアル実施したと付け加えます。

倒産を回避する為に取り組んだことは2つ

経営悪化に対する手はずは整っている状況を知り
まずは、ひと安心する関口です。

その後、内装などの写真を拝見すると
上品で落ち着いた店内の雰囲気が伝わります。

ゆったりとした時間が流れつつ
居心地が良い優しい空間であることが想像できました。

とは言え、理美容室経営者は今後に対する不安は払しょくできなく
某大手理美容室集客サイトに登録するとも語ります。

費用対効果の観点から取り組まなかったと言う集客サイト登録。さてどうなる?

リニューアル。そして集客サイト登録。
とりあえず当面は、この二本柱で理美容室を再建するとの事で
今後の展開などでもワイワイ盛り上がりました。

強みや特徴を分析すると、違う角度からの打開策も効果的かも

帰宅後。

理美容室経営者の店舗ホームページを見ながら
強みや特徴を改めて集約してみます。

すると、伝えきれていない面白い部分が
複数チラチラ目に入り、ふと思う。

集客サイトからの宣伝告知も良いけど
別角度からの販促も取り組み内容次第で効果的かも、などと。

そんな事を考えると、企画と構成を好き勝手妄想してしまう関口。
迷い中ですが、ちょっと試してみたい心境にも。

さて、どうしましょうか。
と言う事で、本日はこの辺で。

続きは改めて。
今日も最後までお付き合いいただき、ありがとうございます。

どん底理美容室の復活劇その②
-顧客目線で強みと改善点を再認識- - 理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐


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侍ジャパンWBC日本代表優勝。3大会ぶり3度目サムライ世界一! 理容タイムズ号外で喜びを緊急報道

本日3月22日(水)は、嫁の誕生日でして。

……と言う話は、どーでも良くて
今日は2023WBC(ワールド・ベースボール・クラシック
日本代表チームとアメリカ代表チームによる決勝戦

いつもご訪問いただきまして、ありがとうございます。
理美容経営企画室の関口です。

趣味はスポーツ新聞風チラシ作成なんですが
新聞と言えば、そう。

重要な出来事が発生した際に発行される「号外」ですよね。

えぇ。なので急きょ号外を作ってみました。
こんな感じです。

理容師向け業界新聞風チラシがなぜWBC侍ジャパン優勝を報道するのか?
そのような疑問を抱かれた方も少なくないと思います。ハイ。理由は特にありません。

販促チラシで遊んでみると面白いと再認識しました。
ありがとう侍ジャパン!! ありがとう大谷翔平!! ありがとうダルビッシュ有!!

今後も何かありましたら、地味に号外を発行しますね。
最後までお付き合いいただき、ありがとうございます。

ではまた。

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DX(デジタル変革/デジタル・トランス・フォーメーション)理容室版。親子3人小さな理容室がDXを繰り返し客単価が2倍の9,000円以上達成


客単価9千円超の親子3人理容室ーDX理容室版の成功体験語るー
既存の価値観を変え続け客単価2倍以上に

DX戦略とは、ウェブやSNSなどを活用し売上げが向上する事。DX戦略理容室版に取り組む埼玉・戸田HAIR SASAKI店主の佐々木講師が成功事例を発表した。

2010年から取り組んでいるDX理容室版の実例一つひとつを語る佐々木講師


目次 CONTENTS 


理容室情報紙 りようし掲載内容は以下となります
ですから、すっ飛ばしても大丈夫です

【お詫びと訂正】紙面にて「中小業診断士」とあるのは「中小企業診断士」間違いです。また佐々木講師の父親は「70歳代」ではなく「80歳代」でした。お詫びして訂正致します。

日本一わかりやすい「お金をかけないDX」講座が2月28日(火)、戸田市商工会で開催。主催は戸田市商工会と武蔵野銀行戸田支店・戸田西支店。 
中小企業診断士坂上成人講師が基調講演でDXの概要を説明。その後、HAIR SASAKI店主の佐々木康雄講師が、理容室版のDX成功事例を公開。 

2010年。低迷する売上げを見て、従来の理容室経営は時流にそぐわないと判断した佐々木講師。当時、理容業界では少なかったネット予約システムを導入し集客。同時に顧客アンケートも実施。

「アンケート用紙を手渡す際、取り組む理由を伝える事で貴重な意見が集まった」と語りつつ「問題点が浮かび上がり改善する繰り返し。また、強みも明確になり、ホームページなどで前面に打ち出し集客効果を高めた」と、過去を振り返る。

その後、理容室のお顔そりメニューの認知度が低い原因を分析。理容室の情報発信不足と推測し、同店お顔そり専門集客サイトやブライダルシェービング専門サイトを立ち上げる。理容室の女性客集客を実践した結果、効果に繋がった。

オリジナルシャンプー開発、流行の濡れパンヘアの情報発信などを通じた理容室版DXの続きは、上のQRコードを読み込み表示されたブログに全文掲載中。興味がある方は、ご訪問ください。

顧客ニーズに即した商品や新技術を開発。
そして進化するデジタル(SNSなど)を活用しながら紹介。それがDX

理容室情報紙りようしを読まれた方へ
続きはコチラから

HAIR SASAKIオリジナルシャンプーは、ドラッグストアなどでシャンプー・トリートメントを購入している同店顧客を対象として作ったと言う佐々木講師。
「お客様が来店して接客する際、求めるシャンプー剤について質問した。特に『購入し続けられる価格帯』は意識して聞いた。消費者ニーズを調査して販売価格を定め作成して提案した」

この一連で着目したいのはSNS、具体的にはフェイスブックを活用したと言う点だ。オリジナルシャンプー作成フェイスブックグループに顧客招待して、意見交換を繰り返しながらシャンプーを作り上げた。ここまでくると、購入者ではなく製造者側と言う立ち位置になる。言い換えればHAIR SASAKIオリジナルシャンプー応援団の設立。

DX(デジタル・トランス・フォーメーション)とは、顧客の潜在願望(ニーズ)を掘り起こし、新商品や新技術を開発しながら進化するデジタルツール(SNSなど)を活用して宣伝告知を徹底する事。

つまり、HAIR SASAKIオリジナルシャンプーが顧客に受け入れられた(売れた)一連がDX理容室版の具体的な事例になる。

オリジナルシャンプー製造の際、フェイスブックSNS)を活用して顧客たちの意見を集約
完成するまでに浮かび上がる数々の諸問題も、顧客と共に打開策を考え乗り越えた

 

流行ヘアスタイルをインスタグラムに投稿
見込み客の不安を払拭する、ていねいな解説文

理容師の伝統技術アイロンパーマの進化系ヘアスタイル「濡れパン」。そして、側頭部と後頭部の頭皮が見える程に短く刈り上げる髪型「フェードカット」。
もちろんHAIR SASAKIでも、令和時代に流行している男性ヘアスタイルに対しても積極的に宣伝告知している。

「濡れパンやフェードヘアスタイルをSNS(インスタグラム)に投稿し続ける事で、商圏以外からの新規客集客効果も得られている」と話す佐々木講師。

インスタにヘアスタイルを投稿している理容師・美容師は多い昨今。言い換えれば、インスタへ投稿する活動は珍しくはない。と思いながら佐々木講師の投稿内容を見ると、ていねいな解説文が印象に残る。

ヘアスタイルの解説に加え、新規客の場合は来店動機も紹介。どこから来店されたのかなどに触れる事も少なくない。文章による情報発信も意識しているのだろう。凡事徹底を繰り返している結果、商圏が広がっている事が理解出来る。

インスタグラム(SNS)で濡れパンなど流行メンズヘアスタイルを紹介する際
毎回ヴィジュアル(視覚的訴求)に加え、ていねいな文章で解説している佐々木講師



HAIR SASAKIによるDX理容室版
中小企業診断士坂上成人講師がまとめる

最後に中小企業診断士坂上成人講師がHAIR SASAKIが取り組んだDX理容室版のポイントを、以下のようにまとめ終了した。

DX① 理容室やブライダルシェービングスペース、お顔そりスペースの各ホームページを立ち上げた結果、商圏が拡大した。

DX② POS(ポス)レジを活用して来店顧客を分析。優良顧客を把握しつつ、本格的な顧客管理に着手。

DX③ オリジナルシャンプー作成。顧客ニーズを集めてSNSフェイスブック)を活用。顧客を巻き込みながら製造から販売した結果、成果に繋がった。

DX④ 流行ヘアスタイル(濡れパンなど)市場をSNS(インスタグラム)を活用しながら取り込む。商圏が拡大。

DX⑤ 現在のメンズエステ市場を分析して、理容施術結果が数値化出来る最新機器の導入。新メニューを開発・提案。

DX理容師版。今後も色んな事例を把握次第、情報共有したいです。
最後までお付き合いいただき、ありがとうございます。
ではまた。

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日本で唯一「〇〇料金」を設定する理容室。客数ガッツリ減っても売上げ向上する成功要因。理容室が目指す時間単価1分100円で良いの? などなどヤバい話が聞こえた理容師飲み会の一部を情報共有します

2月の某酒場。3人の理容室経営者たちが、お酒を飲みながら理容室経営の話でワイワイ盛り上がっていました。どうやら2023年の新年会との事ですが、聞こえてくる経営事例の数々が興味深い内容ばかり。と言う事で一部を情報共有したいと思い、掲載します。さて、どのような話でしょうか。

目次CONTENTS

3人の理容師紹介
理容師A 親子3人の小さな理容室の店主。50代。特技は小刻みな値上げ。
理容師B 店販売り上げ前年対比136%達成した40代理容師。親子3人小さな理容室店主。
理容師C ひとり理容室店主。50代。昨年BARBERコンテスト出場。更なる高みを目指す。



みんなの理容室。コロナ前と今。客数に変化ありますか?

理容師A 2017年と2022年の来店総客数を比較したら、自分自身でも驚いた結果に。

理容師B へぇ。ビックリするほど相当違ったの?

理容師A うん。2017年に比べ2022年の客数が約500人減った。

理容師C 500人も! そりゃ驚く。じゃー当然、売上げも減少したんだろうなぁ。

理容師A いやいやいや。売上げは2022年の方が高い。

理容師B え……。客数が減って売上げ向上。その理由は、もしかして客単価?

理容師A 正解。客単価が向上した結果、客数が減っても売上げは向上している構図。

理容師C つまり値上げによる結果か。

理容師A そう。時間単価を意識した事も理由の一つかな。

理容師B&C 時間単価?




理容室が目指す時間単価は1分100円で良いのか?

理容師A 理容室が目指す時間単価って、昔から「1分100円」と言われている。

理容師B 1分100円だから、60分で6,000円だよね。目指す時間単価は。

理容師A それは昭和時代の時間単価設定だと思うんだ。

理容師C 令和の時間単価ではないと?

理容師A うん。

理容師B 何を根拠に1分100円の時代でないと思うの?

理容師A 4月からQBハウスが1,350円に値上げするでしょ。

理容師C あ。なるほど。となれば最低1分135円と言うのが現在の目指す価格帯か。

理容師A 1時間だと8,100円が理容室の適正価格になる。当店の時間単価は同額程度。

理容師B そっか。14年前Aの理容室は客単価3,900円だから倍額以上になっている。

理容師A うん。ごく一般的な理容室の平均価格だったけど、価値を高めて伝えながら値上げを繰り返した結果、倍以上に。

理容師C そりゃぁ客数500人少なくなっても、売上げが向上する訳だ。

理容師A 適正な価格を見極め目標として、新しい事に取り組み値上げを繰り返す事は重要。

理容師B 最近の新しい取り組みは?

理容師A 初診料の設定かな。

理容師B&C え。初診料?




初診料金制度を設定している理容室をご存知ですか?

理容師A うん。初診料。カウンセリング料金とも表現しているよ。

理容師B 要は新規客の場合、施術料金に初診料が加算されると言う事?

理容師A その通り。初めてのお客様の場合、最初にカウンセリングする必要があるから。

理容師C へぇ。初診料って、いくら?

理容師A 1,200円で2回目以降も必要に応じては頂く事も。

理容師B 初診の時間は何分程度?

理容師A 最大でも10分。実際には5分もかからない事が少なくないね。

理容師C 初診料と言う発想はなかったなぁ。

理容師A 新規のお客様は普通に受け入れているので、理容室の初診料制度が広まると良いなぁ。

理容師B&C なるほど。理容室経営まだまだ色んな可能性がありそうだ。


いかがでしょう。小さな親子3人理容室による「客数が5年間で約500名減っても売上げは向上中」「時間単価は1,350円に設定」「初診料制度」このような経営事例に対して、具体的に知りたいと言う理容師がいましたら、ご連絡を。一定数集まりましたら、具体例を共有する方法を考えますね。

と言う事で、本日も最後までお付き合い頂きまして、ありがとうございます。
ではまた。

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【この記事を書いた変な理容師の紹介】

關口和彦(せきぐち・かずひこ)。SNSなど紹介まとめサイト
厚生労働大臣認定 管理理容師。 でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。 理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。 雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。最近は、ネット印刷会社ラクスルラクスルらくらくデザインを活用した簡易チラシ作りに着目。誰でも・簡単に・安価で簡易チラシを正しく作り、正しく活用した結果、費用対効果が高くウェブ販促とは違った反応が得られている事例を、理美容師たちと共有。ラクスルらくらくデザインサイトで作る、チラシやニュースレター、販促POPの作成代行も承り中。お気軽に問合せ下さい。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。理美容専門学校が発行している機関誌編集では、理美容学生や理美容学校教育の現状などを取材。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院、理容師と医師が連動して顧客満足度を高める仕組みを構築。 男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。 提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。 気になる方は、お問合せを。近畿地区の有名大学と理容師たちによる産学連携企画にも参加して、理容室専売品の市場調査から開発、販売促進なども行っている。その他、美容室専門の広告制作会社委託営業など、声がけ頂いた仕事を色々やっている50歳。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。