コロナ感染を防ぐ理容室の営業手引小冊子（マニュアル）。神奈川・生麦ハッピーバーバーマツノ松野洋一氏が発行。理容室現場目線で具体例などを盛り込む。

働き方改革 理容室版に取り組む神奈川・生麦ハッピーバーバーマツノは、親子3人ごく普通の小さな理容室。平日お昼休み2時間。夏休み2回。秋休み、冬休み年末年始休暇など合計すると年間休日が一般企業同様111日に。営業（労働）時間を短縮したとは言え、生産効率を高めた結果、売り上げは働き方改革以前と変化なし。今、多くの跡継ぎ理容師たちから着目されている同店。コロナ禍による緊急事態宣言が発令された直後から、顧客と家族従業員を守るため休業を決断。そこで今回は、コロナ禍による長期休業で得られたことを再取材した。

>>ハッピーバーバーマツノの前回取材掲載記事は↓↓↓以下
貴方の理容室。コロナで休みます？ 約１ヵ月営業自粛する親子3人理容室に聞いてみた

―――緊急事態宣言が発令されて早々、貴店理容室と併設するカフェは休業となりました。再開は5月20日（水）。約1か月半の長期休暇で何を行なっていましたか？

理容室とカフェは休業でしたが、品薄状態のマスクを仕入れて顧客が来店されない店舗を倉庫として活用できました。地元の方々や公共機関、理容組合などを通じて理容師たちへ発送する日々。注文が入り、発送手配を行なう繰り返しが想像以上に大変です。気が付けば、発送枚数は10万枚になりました。（店主・良明さん）


―――理容室の休業期間、マスク販売の他には何か取り組まれたのでしょうか

今後の展開（アフターコロナ）について情報収集や共有しました。先日は、ツイッターを通じて同業者たちと意見交換。コロナ感染予防と言う観点から、シェービングメニューの見直しについて盛り上がりました。コロナを予防する理容室の今後の営業方法については、当店の先代（洋一氏）が資料を作成、完成したところです。（同）


―――先代・洋一さんに聞きます。コロナを予防する理容店経営の資料とは？

例えば、未発症のコロナ感染者が来店されたとします。後日、その顧客が発症した際、接客対応していた理容師、さらに同じ理容室で働く他の理容師たちが、濃厚接触者と認定されない衛生管理取り組み一連です。内容は保健所も確認、掲載許可を得ました。（先代・洋一さん）

オールカラーＡ4サイズ12ページ構成。イラスト多数で分かりやすく紹介している

―――濃厚接触者と認定されない衛生管理の取り組み。具体的な内容を教えて下さい

店内換気の必要性は今、多くのみなさんが理解されています。では換気回数は何時間に何回行なうなのか。効果的な換気方法とは。空気洗浄機は効果的なのかなど、換気効果を高める一工夫なども掲載しています。それとコロナを予防するシャンプー方法にも触れてみました。（同）

―――理容室のシャンプーもコロナ予防として注意が必要？

顧客が来店された際、マスクを着用していただきます。お帰りになるまで常に外すことなく、着用し続けてもらうのですが、となると前流しシャンプーは難しくなります。マスクが濡れてしまいますから。であれば、顧客がマスクを着用した状態でも可能なバックシャンプー（もしくはサイドシャンプー）が効果的となります。（同）

冊子の他に店頭・店内POPとして活用できるポスターも印象的

―――なるほど。従来の衛生管理とは少し違いますね

はい。私たち理容師が日々行なっている消毒方法に、コロナウイルス対策を加えた新しい衛生管理となります。顧客が来店されてからお帰りまでに必要な取り組みを、一冊の小冊子にまとめてみました。難しいことは書いていません。コロナから理容師を守る今後のコロナ対策にお役に立てば幸いです。またフェイスブックページ新型コロナのフェイスブックでも、具体的な衛生管理の取り組みを毎日アップしていますので、併せてご覧下さい。（同）

新型コロナに負けない理容店営業フェイスブックページでも情報発信中

―――ありがとうございます。これからも、何か新しい発見がありましたら、ぜひ全国の理容師たちと情報共有させてください。

松野洋一氏（ハッピーバーバーマツノ／元・全理連中央講師／神奈川県理容組合名誉講師）が責任編集したコロナ対策小冊子。
興味がある方は、↓↓↓以下のサイトから詳細を確認できます。

新型コロナに負けない理容室営業

【取材後記】
いつも、最後までお付き合いいただきありがとうございます。松野洋一氏は学校法人全国中央理容学園 中央理美容専門学校で教員、講師として理容師教育分野でも活躍。弟子たちが経営する理容室は、全国各地で繁盛店に。そのような理容教育に定評がある松野さんが取材・編集したコロナ対策冊子ですから、理容室現場目線から細部に渡りていねいにまとめられています。理容業界版 疫病退散の神様とも言えると思いますが、いかがでしょうか。

>>ハッピーバーバーマツノの前回取材掲載記事は↓↓↓以下

貴方の理容室。コロナで休みます？ 約１ヵ月営業自粛する親子3人理容室に聞いてみた



【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

コロナ禍でも営業継続。ひとり美容室の経営者が語る理由とは。被災地ボランティア活動から学んだ医療従事者に対する、理美容師の後方支援

神奈川・川崎市のヘアーコミュニティー ティートゥリースターは店主の柴 真樹さんが営む、ひとり美容室。小田急小田原線の百合ヶ丘駅・新百合ヶ丘駅・生田駅の中間に位置する、地域密着系ヘアサロン。各最寄り駅までは公共交通機関のバスや自動車を利用して、一山越える立地となる。多くの理容室や美容室がコロナ禍で先行きが不透明な、この時期。同店では過去最高の新規客数を記録していると言うので、さっそく理由などを聞いてみた。

―――緊急事態宣言が発令され約3週間が過ぎました。貴店の現状はいかがですか？

4月24日（金）までの2週間は3～4割ほど、お客さまが減りました。ですが、お陰様で25日（土）からは、いつも通りの忙しさに。 同時にゴールデンウイークまで予約で一杯になりました。

―――客足が戻り、通常通りも落ち着きを取り戻しつつある感じですね

 店頭の人通りは、緊急事態宣言前と比べて多くなっています。都心に人口が流れない分、郊外でクラスター（密集）状態となる典型例かと。

―――なんか危ない気がしますが

　えぇ。ですから例えば当店ではコロナ対策として、予約客を重ねないように対応しています。顧客が常に一人だけと言う接客状況です。今までも、今からも本当に用心しないと怖い気がします。

―――そのような状況下、新規客が増えてきたと聞きました

　はい。当店は、今の場所で美容室を始めて16年経ちます。今、過去最高の新規客の来店数となって

います。 理由は、すぐ近所にある大学病院です。感染病指定病院で、 院内感染ではなく看護師、受付の方などの感染者を出してます。

―――医療従事者の方々には、本当に感謝しかありません

　その通り。医療従事者の方々が大変なことは、地域住民のみなさん知っています。そのためにもこれ以上の感染拡大は何としても防がないと。

―――確かに。で、大学病院と新規客数が伸びている関係は？

　当店の近隣の方は、自動車を利用しない場合、公共交通機関のバスで最寄り駅まで移動します。そのバスが大学病院の発着なのです。つまり、外来患者が最寄り駅からバスを利用して大学病院に行く確率が高くなります。これ以上、医療従事者が大変にならないよう、地域住民はバスの利用を避けながら、感染拡大防止に協力しているのです。

―――なるほど

　そのようなことからも、今は商圏内の人の流れが変化しています。今までバスに乗り、駅付近の大型美容室を利用していた方が、バスを利用しなくなりました。必然的にバスに乗らなくても行ける、近隣の美容室を探すようになります。結果、当店にご来店される状況が増えているのです。

―――新規のお客さまが来店するまで、大まかな流れなどは判明していますか？

　店先を通りかかった際、置き看板に目が留まります。ご自由に持ち帰れる販促物を用意しており、気になった見込み客が手にして帰られます。その後、当店のホームページを見て、ブログを読まれ気に入られれば予約される流れです。特にブログは読まれる確率がかなり高い。

―――店頭販促。ウエブ（特にブログ）情報発信が今まで以上に重要なんですね

　当店の場合、そうなります。また、このような状況だからでしょうか。大型美容室はスタッフが多く、人が集まる場所（美容室）。だから、行きたくないと言う理由から、当店に来店される新規客もいます。

―――大型美容室を避けたいと言うキーワードは、宣伝文句として活用できるかも

　ただ正直言うと、今営業続けるのはかなりリスクが高いと思う。 万が一、自分の店からクラスター感染を引き起こせば、立ち直すのはかなり困難に。当店の立地は今は追い風だとしても、当店からコロナ感染を出せば年単位で地域の噂になります。潰れる可能性は大。 すごく怖いです。

―――怖い。物凄く。でもなぜ営業を続けるのですか？

　自粛要請うんぬんの前に、私は単純にお客さまの予約が入らなくなった段階で、休業しようと思っていました。しかし、緊急事態宣言が発令された後でも、減ったとはいえ予約が入ります。緊急事態宣言が発令された火曜日。当店は休みでしたが、ネット予約が3件ありました。その時、お客さまの生活には今、美容室が必要であると判断。営業を継続する意思を固めました。

―――なるほど

　当店は大学病院が近いため、医療従事者の顧客も多くいます。コロナ騒動の今。厳しい環境下で仕事に取り組んでいる医療従事者。髪が伸びて白髪が目立ち、本音は仕事したくない気分なのに。だからこそ、医療従事者の顧客たちの髪が綺麗になり、喜んでいただける事こそが、私たち理美容師の仕事のやりがいだと思っています。理美容師が行なう医療従事者への後方支援の必要性については、これまでの被災地ボランティアを通じて学んだことでもあるのです。

―――理美容室の市場の変化。そして、混乱期の理美容室のあり方など具体的な事例を踏まえ教えていただき、ありがとうございます。今後、また何か新発見などがありましたら、みんなとの情報共有にご協力頂ければ助かります

【取材後記】

今回、色々教えてくれた柴さんですが、私は事あるごとに「日本一、理容師っぽい美容師」と表現しています。不定期に開催している理容師・美容師ぶらり昼酒大会では、鶯谷や野毛、池袋など、まぁオシャレ美容師には縁遠い地域でグイグイ酔っぱらっている柴さん（あ。私もです）。居酒屋に入り気が付けば、いつも初対面の隣席の方々と大盛り上がりする柴さんの人たらし展開から、相手の懐にスッと入り込める天性の才能の持ち主と理解しています。だからこそ、実は人の機微に敏感。日々、柴さんの美容室に来店される医療従事者の顧客たち。その表情から瞬時に、心の奥底にある精神的な疲れをくみ取り、理美容師の施術によってストレスを解消していることは想像に容易いです。コロナ騒動でも営業を継続する理由を知った時「あぁ。柴さんらしいな。実に」と、思ったのが正直なところ。理美容師の社会的な意義を再認識出来た取材でした。ありがとうございます。



【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

理容カルソル（1,500円の理容室）3店舗。全国的な緊急事態宣言後、早々に営業自粛。経営者が語る。コロナ禍の今。経営危機なのか、それとも

理容カルソルはカット・シェービング1,500円の理容室。福井県で本店の理容室（カットコース3,900円）を囲むように3店舗展開中。この度の緊急事態宣言発令を受け、支店の理容カルソルは全店舗5月6日まで、本店は4月28日まで営業自粛（休業）に踏み切った。開業以来、初の試みとなった一連について河合啓造代表が語る。コロナ禍で営業自粛の今。経営危機なのか、それとも。

―――緊急事態が発令され、本店と支店共に休業となりました。スタッフの意向ですか

　スタッフも望んでいたとは思いますが、リーディングカンパニー（同業他社の模範となる企業）として意識した結果です。スタッフ達には「社会貢献をしていると胸を張って欲しい」って伝えました。自分たちの行動を知り、休業に踏み切るヘアサロンが増えると良いなと思っています。

―――地域内の同業他社に先駆けて休業に踏み切りました。その目的は

　感染拡大の防止です。 損して徳取れではありませんが、目先の利益より長い目で見て判断しました。いち早く終息させ、1日でも早い日常生活を取り戻した方が結果、利益も残ると思っています。そのためには、多くのヘアサロンや店舗が耐える必要があるような気がします。

―――スタッフたちに「社会貢献をしていると胸張って欲しい」と伝えられましたが、この場合の社会貢献とは何ですか

　目先の売上げだけではなく、自分たちが休む事によって、少しでも地域の感染拡大が防げたらと言う想いです。

―――休業について、お客さまやスタッフの反応はいかがですか？

　お客さんの反応はまだ分かりません。スタッフの反応は「箱とスタッフがいれば、また復活できますよ」と、嬉しい事を言われ頼もしいと思いました。ホント嬉しかったです。自分たちの仕事に自信がある証拠でしょう。

―――休業期間、みなさんは何をされているのでしょう

　スタッフ達には「滅多に無い事だから、家族とゆっくり過ごしてください」と、伝えました。私と幹部スタッフは、補助金などの勉強、申請の準備ですね。あと、6月に新規出店を予定しているので準備もあります。スタッフにはzoomでオンライン飲み会やろーねーって言っていますが、実現するかは不明です(笑)

―――スタッフたちの給与保障はどうなります？ 

　当グループは、店舗ブランドによって給料体系が違います。が、給与保障は基本的に昨年年収ベースの月給支給を予定しています。今回の売上減は、スタッフたちに責任はありません。このような不測の事態に備えた、内部留保を活用します。

―――スタッフは安心して休めると言うことですね。コロナ騒動の今、シェービングを
控える理容室が増えています。 貴店では、シェービング行ないますか？

　コロナ感染リスクを考えて休止しています。ちなみに、プレシャンプー（カット前のシャンプー）は普段行ないませんが、施術するようになりました。

―――緊急事態が延長したら、やはり休業期間も延長でしょうか

　それは情勢によると思います。 福井県内がこのまま落ち着けば再開も考えます。

―――最後に、コロナ騒動で得た教訓がありましたら、教えて下さい

　改めて理容って仕事は強いと感じました。コロナ騒動の中でも確実にお客さんの髪の毛は伸びますから。あと経営基盤と言うか、現金（手持ち資金）は心強いです。

―――ありがとうございます。6月以降の新規出店・新展開、楽しみにしています。

【取材後記】
最後までお読みいただき、ありがとうございます。河合さんの出店展開は興味深く、料金3,900円の本店を中心に1,500円の支店（俗に言う安い理容室）3店舗がグルリと囲みます。結果、本店売り上げも過去最高益に。「1,500円の理容室を経営して、3,900円の理容室の強みが判明したので取り組んだだけ」。そのような経営事例を河合さんに語ってもらう理容師カフェ（理容室経営者向け講習会）は、昨年に引き続き秋に企画したいと妄想中です。もしかして、ご興味ありますか？

 


【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

コロナ騒動で休業しない従業員3名の美容室。先週末。土・日の客数は計4名に激減。それでも営業する理由を経営者が語る

緊急事態が発令された某県で、10年以上営業している従業員3名の美容室。休日の自粛要請の影響だろうか、週末の土曜日と日曜日の来店客数は合計4名。経営者（40歳代）は開業以来初の出来事に驚きを隠せない。とは言え、現状では営業自粛を考えていないと言う。その理由はいかに。

――緊急事態発令に伴い、自主的に休業する美容室が増えてきました

「えぇ。確かに多くなりましたよね。当店は休業しませんが」

――なぜですか

「みなさん薄々感じていると思います。コロナ騒動が5月6日までに収束しないかも、と」

――予断が許さない状況が続いています

「収束しない場合、5月以降も緊急事態が続くことになります。緊急事態に伴い休業したお店は当然、休業期間延長に」

――確かに

「5月以降、髪が伸びて理容室や美容室を利用したいと思う顧客は多くなります」

――とは言え、行きつけの理容室や美容室は休業中

「その時、休業店舗の経営者はどうするのか。休業延期か否かの判断に迫られます」

――難しいですね

「であれば、緊急事態を休業理由にしない方が良い」

――と言うと？

「最初から、緊急事態宣言の解除以外にも稼働できる理由を用意したいです」

欲しい方は関口に会った際「月刊セキグチ読みたい」と、お声がけを。無料配布中。

――その考え一理あります

「そもそも、休業するのであれば伝えるのは顧客だけで充分。顧客以外の目に触れる場、例えばSNSで公言する必要はありませんし」

――外（見込み客）ではなく内（顧客）への情報発信ですね

「そのように色々と考えた際、休業要請の対象ではなく、休業する理由が少ないので当店は通常営業しています。今は来店客が激減していますが、客足が戻る5月以降、緊急事態状態が続いても営業できるために、休業しません」

――休業しない理由が分かりました

「空き時間には、5月以降に起こる時流の変化への対応も行なっています」

――5月以降の変化？

「公共交通機関を利用して商圏外の美容室に通っていた方が、商圏内の美容室を探すようになります。いや。すでに始まっています」

――具体的には何を行なっていますか？

「ウエブ販促では、集客サイトに掲載している宣伝文句を少し変えました。『他店との併用可能』など、一時的にでも当店を利用出来ることも盛り込みました」

――今はコロナ騒動の先を見据えた準備期間ですね

「はい。そのように考えると取り組むことは数多くあります。とりあえず今は、5月以降に高まる顧客の来店願望への準備、そして見込み客への情報発信が重要となります」

――また何かありましたら、みんなと情報共有にご協力を

「えぇ。恐らく色んな新発見が得られると思いますので、楽しみです」

【編集後記】

最後までお読みいただき、ありがとうございます。今回教えてくれた美容室経営者とは約20年のお付き合い。インスタグラムでは、ある分野でちょっとした有名人でもあります。時流を見定める勘の鋭さは健在。そのような経営者が、5月以降の集客方法として紙チラシの話になった際、前のめりになり（恐らく気付いてはいないと思いますが）興味を抱かれたのが意外でした。恐らく、紙チラシが地味に活躍することに感付いたのでしょうか。



【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

貴方の理容室。コロナで休みます？ 約１ヵ月営業自粛する親子3人理容室に聞いてみた

親子3人理容室がコロナで1ヵ月休業

　コロナ騒動で早々に約1ヵ月の休業を決めた神奈川・生麦のハッピーバーバーマツノ（松野良明店主）は、みなさんの店舗と同規模、親子3人の理容室。働き方改革・理容室版に取り組み、平日2時間の昼休み導入や営業時間短縮、長期休暇を増やすなど、理容室経営の常識を覆している。さらに2019年は1,200円の値上げ、年間休日数を一般企業並み107日としつつも、売り上げは維持するなど興味深い取り組みを実践中。

5月までの臨時休業と理由を店頭POPでも伝えている

休業＝ヒマ…ではない

　「正直、コロナが怖い。コロナについて勉強するほど怖くなります。万が一にも家族や当店のお客さまがコロナに罹患（りかん）して人工呼吸器を着け、集中治療室にいる光景を想像したら。そのような最悪な事態を回避するため休業を決意しました」と語る店主の松野さん。「とは言え、理容室を休業したらヒマになると思っていましたが、現実は甘くない。気が付けば休業初日から18時間労働です」と付け加える。

先代の洋一さんが手にしているのは、休業中の時間割。朝から晩までビッシリ

売上げを守り、攻める

　休業したにも関わらず、なぜ忙しいのか。「前回ご来店された際、次回予約されたお客さまが約50人います。全てのお客さまに事情を説明しながら連絡。説明する際に伝える内容を定めた説明書（マニュアル）作り、店頭お知らせPOP作成、お礼状発送手配準備。運転資金を確保する新規融資の手配、住宅ローン返済猶予など金銭面の準備。そして新事業の着手も同時に進めています」。まずは、理容室経営を支える優良顧客への対応に時間を費やし、休業明けの来店を促して失客を防ぐ。想定できる金銭的被害を回避しながら、失われた技術売上げを補完する新しい収入の確保にも取り組む。

顧客に送るお礼状を書くだけでも相当な時間が必要

理容技術売上げ0円を想定

　松野さんは以前から、理容技術売上げだけに頼らない理容室経営に取り組んでいる。何かしらの理由で開店出来なく、技術売上げが見込めない状況を想定。技術売上げとは別の収入を確保して、お店を守ることを心がけていた。それは奇しくも、コロナ騒動の悲惨な現状そのもの。今はAmazon（アマゾン）を通じて独自製作（オリジナル）ハンドクリームなどの販売が、前年対比約15倍と好調。「多くの方が手指消毒を行なう半面、手荒れに悩む方が増えました。アマゾンで商品を説明する語句を、時流に合わせて修正したところ販売数が向上しています」そのように話す松野さんは、さらに次の一手を用意。マスク販売だ。

一旦、広告入ります。続きは、広告の下に続きます。
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広告

薄毛になりたくない理容師、美容師いませんか？

コチラ↓↓↓私・関口が提携している薄毛治療クリニックのホームページ。

全国約130店舗（2020年2月時点）提携 理容室から紹介患者を受け入れ診察。TVやネットなど過度（ハデ）な宣伝広告とは無縁な地味な病院経営のため、適正価格（安価）で安心・安全治療を実現。多くの理容師たちも薄毛治療でお世話になっている病院です。治療費を知りたい方はホームページに価格が表示されているので、ご確認を。

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日本一マスクを売る理容師に

　独自の人脈を通じて、マスクを数万枚単位で仕入れることが可能となった。今後、多くのマスクが休業中の店内に保管され、購入希望者への発送作業が行なわれる。「地元の理容組合や商店街、警察関係など各方面から注文が届いており、発送作業に追われることでしょう。今は、その準備を行なっています」。マスク入荷の初期段階は、神奈川を中心に発送するが、すでに全国各地からも注文が入る。発送作業を毎日繰り返していると、あっという間に休業期間が過ぎていることは想像に容易い。松野さんと言えば、日本一みかんを売る理容師としても有名だが今後は、日本一マスクを売る理容師とも呼ばれるのだろうか。

昨年対比、Amazonで約15倍の売り上げとなったオリジナルハンドクリーム

理容室で働く時間が短縮。その時、何をしたのか

　なぜ、松野さんは休業期間にマスク販売で売上げを計上することが出来たのか。それは冒頭に触れた働き方改革・理容室版が影響する。営業時間が短縮。増えた自由な時間を地域活性化のため費やしている。街ゼミ企画を立ち上げて実施し、地元商店街と大学が連携する産学共同イベントに携わるなど精力的に動き回る。理容室に立つ時間は減ったが、異業種の人たちと一緒に取り組む時間は増えた。結果、業種に関係なく人脈が広がり協力者も多くなる。そのような縁を通じてマスク販売が実現した。

この写真撮影後、続々と大量のマスクが店内に納められる。写真・右が店主の松野さん

休業中の理容室が倉庫として活躍

　休業となった理容室。稼働していない空間（理容室）が、一時的に販売マスク在庫を保管する倉庫となり有効活用。地域住民やマスクが必要な理容師などを中心に販売開始。休業中の理容師たちが発送作業に従事することで、売り上げが発生。購入者の満足度も高まり、地域貢献や人助けにも繋がることで従業員満足度も向上。「買い手良し」「売り手良し」「世間良し」三方良しとはこのこと。親子理容室の後継ぎ理容師の取り組みによって、笑顔が生まれた一連。それは、仕組みを情報共有することで、多くの後継ぎ理容師たちも実践可能ではないだろうか。

昼休みの店頭で孫たちを動画撮影する先代。いつまでも平和な光景を維持するために休業へ踏み切った

もっと詳しく知りたい理容師たちへ

　最後に、休業期間はいつまで続くのか聞いてみた。「混乱している医療体制が通常に戻り、お客さまが安心して理容室を利用できる状況になれば、営業を再開します。恐らく今後はコロナと共存しながらの営業となりますが、その対応策も準備しています」と、すでにコロナ騒動終息後に向けて準備に取り掛かっている。そのような松野さんをzoomで行なう公開取材は、希望者がいれば開催を検討。コロナ騒動が収束した暁には、理容師向け経営講習会「理容師カフェ」で松野さんに好循環の流れを語ってもらう予定。そのような諸々今後についてはフェイスブックグループサイト「全国後継ぎ理容師連合会（全後理連）」で紹介します。ご興味がある方がいましたら、参加下さい。

【関連動画】

後継ぎ理容師カフェ開催。松野さんが語る1,200円値上げ、昼休み導入成果について

―――――マスク購入方法―――――

平素より大変お世話になっております。弊社、株式会社いいトコと申します。

緊急事態宣言の発令から、多くのお客様にマスクの入荷についてご相談、お問い合わせを頂いているところです。現在、若干数ではありますが、弊社でもマスクの入荷の目途が立つ状況となりましので、販売のご案内をさせていただく運びとなりました。

【販売価格】

　1箱50枚入り3500円（税抜）　1枚あたり＠70円（税抜）

【注文方法】

　1箱50枚入りが40箱入った2,000枚入りの大箱の単位でご注文いただけると助かりま

　す。その他の数量に関してのご相談には、柔軟に対応させていただきます。

　ご注文の確認後、メールかFAXで請求書をお送りいたします。

【お支払い】

　銀行振込にて（振込先は請求書に記載）手数料はお客様のご負担となります。

　送料は着払いさせていただきます。

【納期目安】

　ご入金確認後、３営業日以内に発送致します。尚、配送事業者によっては遅延が発生している場合がございますのでご了承下さい。何分にもマスクの流通や価格は非常に流動的ですので、誠に申し訳ございませんが 次回についての入荷時期や価格は未定です。

【注文】

ご注文は必要事項を記載の上、下記のメールアドレス、またはFAXにてお申込下さい。

お客様氏名   （フリガナ）	(　　 　　　　　　　　　)
TEL          （FAX         )	TEL                              （FAX                             )
メールアドレス
お届け先 宛名
お届け先 住所	県　　　　　市
（ビル名も）
お届け先 郵便番号　TEL	〒（　　　–             ）TEL
ご注文数量	2,000枚入り箱を（　　　　　　）個
このマスク情報の入手先

 株式会社　いいトコ

〒230-0052    神奈川県横浜市鶴見区生麦1-12-16

TEL : 045-315-4140    FAX : 045-501-0109   

e-mail : iitoko0038@icloud.com

【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

販促ＰＯＰに価格情報はいらない。うなぎを食べると対ウイルス効果、免疫機能アップ効果が得られると知りまして

 そうそう。この販促ＰＯＰに遭遇して思い出します。

私も販促ＰＯＰを作る際、価格と商品名以外を伝えることを心がけています。ではなぜ、価格と商品名以外を伝えるのでしょうか。少し考えてみましょう。

顧客が販促ＰＯＰを見た時に必要な情報は、価格でもなく商品名でもありません。購入する理由（必要性）です。そう。このウナギのＰＯＰのように。

そして、その後どうなるのでしょう。

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薄毛になりたくない理容師、美容師いませんか？

コチラ↓↓↓私・関口が提携している薄毛治療クリニックのホームページ。

全国約130店舗（2020年2月時点）提携 理容室から紹介患者を受け入れ診察。TVやネットなど過度（ハデ）な宣伝広告とは無縁な地味な病院経営のため、適正価格（安価）で安心・安全治療を実現。多くの理容師たちも薄毛治療でお世話になっている病院です。治療費を知りたい方はホームページに価格が表示されているので、ご確認を。

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興味を抱いた方はもっと知りたくなります。となれば、詳細が掲載されている別の販促物が欲しくなったり、検索したり、近くの従業員に質問する方もいます。

このような流れを理解すると、価格と言う情報は初期段階ではなく、もっと後でも良いことになります。商品名に至っては印象的な場合（小林製薬的なネーミングセンスなど）以外、伝える必要すらないかもしれません。

そして、もう一点。価格と商品名以外を伝えようとすると、考えるようになり商品の特徴を知るようにもなります。この考える・知ると言うことが重要だったりします。

などと、うなぎの販促ＰＯＰを見ながらウダウダ思い出した理美容経営企画室の関口でした。いつも、最後までお付き合いいただきありがとうございます。

【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。

理容室の新型コロナウイルス対策 順天堂医院総合診療医から提言 理容師が公衆衛生を守る

提携している医師は、順天堂医院所属の総合診療医なんです。

そう。今、新型コロナウイルス対策、その最前線にいる医療機関 順天堂医院。と言うことで理容室×薄毛治療クリニック協業作戦で提携している吉田医師から、理容室のコロナ対策情報が届きました。

さっそく、月刊セキグチ号外として掲載。こんな感じに。

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薄毛になりたくない理容師、美容師いませんか？

コチラ↓↓↓私・関口が提携している薄毛治療クリニックのホームページ。

全国約130店舗（2020年2月時点）提携 理容室から紹介患者を受け入れ診察。TVやネットなど過度（ハデ）な宣伝広告とは無縁な地味な病院経営のため、適正価格（安価）で安心・安全治療を実現。多くの理容師たちも薄毛治療でお世話になっている病院です。治療費を知りたい方はホームページに価格が表示されているので、ご確認を。

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検温・消毒・換気の徹底を再認識して、理容室からのコロナ感染を阻止しましょう。おー！

いつも、最後までお付き合いいただきありがとうございます。理美容経営企画室の関口でした。

【この記事を書いた変な理容師の紹介】
關口和彦（せきぐち・かずひこ）。厚生労働大臣認定 管理理容師。でも理容室経営してません。中央理美容専門学校 基礎科・高等専門科・大学科卒業後、都内の理容室勤務を経て理美容教育出版株式会社入社。理美容業界誌編集を約16年行ない、独立。雑誌編集感覚で小さな理容室の紙チラシを作ったり、理容室向け経営講習会 理容師カフェ 開催を通じて繁盛理容室の成功実例を共有。時々「理容室の成功事例を話せ」と振られると 紙チラシ集客の効果が平均値7倍を達成している一連を紹介しています。また、最近は理美容専門学校の機関誌編集も担当。2018年に立ち上げた 髪の専門医師と理容師の協業展開 では理容室と病院が連動。男女問わず薄毛のお悩み解消に取り組む。提携中の薄毛治療クリニックで処方されている育毛・美肌 医療サプリメント ハエル 取り扱い中。47歳。東京・練馬区在中。「理容師カフェ」で検索されれば過去の取り組みが表示されると思いますので、詳しくはソチラで。