本日は、ロレアル プロフェッショナル社ビジネスエデュケーション主催の
右腕塾を取材させていただきました。
講師は、いつもお世話になっているMr.トータニです。
今回も多々勉強になるお話をいただき、ありがとうございました。
コンバンハ。エロ侍でございます。今日もご訪問ありがとうございます。
ヘアサロンの右腕。
つまり、ナンバー２の存在となりますが、これって結構重要だと思います。
会場内の雰囲気は、こんな感じですよ。
講師の話を聞くだけではなく、受講生同士意見を交換しつつ「何を行なうのか」と発表します。
決断することで、人は行動しますから。
「何を勉強したのか」よりも「何をするのか」そこなんですよね。
そんなことを再確認していますと、Mr.トータニからは
「受講生は年を重ねる事に増加している」と教えていただきました。
売上げが向上した理由として「店長たち（共同経営のため経営者が4人）のスキルアップ」
そう教えてくれたと記憶しています。
つまりです。
ヘアサロンの売上げ向上要因の1つとして「店長力」が大きく関与している事は
美容業界誌では何回も取り上げられており、ヘアサロン現場でも重要視していると思うのです。
「右腕＝店長」だけではありませんが、どちらにしても、今後のヘアサロン経営には
複数名のスタッフがいるヘアサロンの場合、右腕もしくはナンバー２、そして店長
そのような立場の方々の意識が、売上げに大きく影響してくるとも思っています。
歴史の話になって恐縮ですが、戦国時代の覇者で
そして、最も信頼を寄せていた側近の本多正信などなど。
もちろん、織田家との同盟時期、豊臣家への従順期もしくは対立期
徳川家の状況によって重要視されていた右腕は違いますが
どちらにしても、トップを補佐する立場の人間の存在が重要であると思っています。
それは言い換えれば、ある程度の規模になった経営者に求められる能力とは
時期的な節々に活用できる右腕を育成するのか、もしくは発掘するのか、そこにあるのかなぁ、と。
そんなことを生意気にも考えています。
本日の感謝
Mr.トータニに感謝です。
急なお願いにも関わらず、本日の取材、ありがとうございます。
明日の夢
ワールドカフェと言うミーティング方法について、教えてもらえそうです。楽しみ。
