本日の内容【第19回 東京・理容師カフェのお知らせ】
4月23日（月）の理容師カフェは
ヘアサロン経営の数字について情報共有していきます。
内容は、私でも理解できる基礎的な部分ですので、ご安心を。
毎度どうもです。コンバンハ。
いつもご訪問いただき、ありがとうございます。
当家付近の桜は、まだ８分咲きかなぁ
などと思っている理美容教育出版の関口です。
昨日、理容師カフェの打ち合わせを
この方が鈴木さん。
理容師一家で育ったため、理容業界事情にも精通しており
だからでしょうか、ゆっくり優しく教えてくれますよ。
「一番重要なのは、BS（貸借対照表・バランスシート）なんですよ」
「その次が、PL（損益計算書）」
「ですから、今回はこの順番で情報共有しませんか」
鈴木さんは、このように提案してくれました。
ありがとうございます。
これがPLです。
そして興味深いのは、その表現方法について。
「BSは、おもちゃ箱と一緒」
「中に入っている、おもちゃ全部が資産」
「自分のお小遣いで買った、おもちゃが自己資本」
「自分以外のお金で買われたのが他人資本（負債）」
あ。
この表現、分かりやすいかも。
このようになりますが、最終的には
自己資本を増やすために、どうするのかと考えるのが大切。
そのためには、PLの利益確保が必要なので
増やすためには、どうするのか。
固定費を削減する方法は何か。
売上げ向上は、どのような手段？
金額はいくら？
それが○○万円であれば
効果的な方策は、客数や客単価アップ
もしくは、来店頻度短縮なのかがクリアになるのです。
売上げアップへの取組みとして
「何を」＋「どれくらい」
この二つを明確にすることで、方策が明確に定まります。
今まで理容師カフェで情報共有してきた方法などは
「何を」と言う部分となり
「どれ位」の部分が、今回の理容師カフェ情報共有する内容。
ご興味がある方は、↓↓↓以下のタイトルをクリックいただければ幸いです。
新メニューの価格設定方法、集客する際の目標数などを導き出す際も
今回、情報共有する内容を理解していないと
効果に繋がらないかもしれません。
言い換えれば、繁盛店の経営者に共通しているのが
数字に対する意識が関係してくると思っている、今日この頃です。
なので、皆で算数の勉強しませんか？
数字について語れるようになるのではありません。
数字の専門家の話が理解できる様になる。
最終的なゴールは、そこにありますので
お気軽に参加いただければ嬉しいです。
本日の感謝
たいら髪の皆さま。
チャオラの鈴木代表。
ありがとうございました。
明日の夢
そろそろ、原稿打ち込みたいです。
今日の歩数
12,802歩
目標まで届かず残念。
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