理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐

家族経営の理容室が日々、行なっているちょっとした宣伝事例を情報共有します。

ちょっと教えて欲しいのです

こんにちはー。いつもご訪問いただき、ありがとうございます。

今月は、連休があり締切が早まってしまい、ちょっと焦っているエロ侍です。


さて、皆様にちょっと教えて欲しい事があったりします。

昨日、石川県・金沢のサンバスからコメントをいただき

読めば理容組合の講習会の一環として、パーソナルカラーセミナーを企画しているとの事。

ヘアカラーリングの似合わせ講習なのですが、講師の選定に苦労されているらしいのです。

オイラなりに、数名の候補者がおりサンバスさんに連絡させていただきますが、

それだけでは心もとないので、もし宜しければ、

皆様の情報も教えていただきたく、お願いしたい次第でございます。


講習内容のレベルは基礎的な部分で、しかもわかりやすい。

恐らく、そのような感じかと思っています。

もし、似合わせヘアカラーの教え上手講師の候補を知っている方がいましたら

お手すきの際で問題ありませんので、以下のアドレスにメールいただけましたら助かります。

講師のお名前、サロン名、HPなどわかる範囲で構いません、お知らせいただければ助かります。

連絡先はコチラ eroisamurai@yahoo.co.jp エロ侍のフリーメールです。

一応、9月12日(土)を締切とさせていただき、その後、サンバスさんに転送しますね。


話は大幅に変わりますね。すんません。

昨晩、古田土(土に・)会計士事務所の経営塾を取材・受講させていただきました。

イメージ 1

写真は、髪を切ってサッパリした講師の古田土 満所長。茨城なまりが、なんちゅーか親しみやすいです。

Mr.トータニマロン氏すぎもさんなどの常連さん共々、資産運用表の作り方を勉強したのですが

……。難しいです(汗)。まだまだ修行が足りませんオイラ。

ただ、古田土所長の印象深い言葉としては、

「健全経営の一つの基準としての自己資本比率50%と言う目標は、2~3年でできる」

「そして、会社が簡単に潰れない財務体質を築くには10年と言う時間が必要」

「ポイントとしては、どのような業種・会社でも、10年間営業していると

2~3年間は好調な時期があり、その間、いかにして現金を蓄えられるか」

「10年と言う時間は、従業員育成に必要な期間と一緒なので、何かしら関連性がある」

「中長期経営計画が必要な理由も、そこにある」

そのように、資産を運用する重要性について、お話をいただけました。ありがとうございます。


経営塾を後にしたオイラと、某美容業界誌の編集者。

「久し振りに、ちょっと行きますか?」

「そーですね。最近、一緒に飲んでないですよね」

となり、酒飲み二人による飲み会マーケティング総合研究所が開催されました。

なんか、長文になってしまいましたので、その話は、また明日。


本日の感謝

感謝する事が、前向きになる秘訣。

そのような言葉を教えていただいた方に感謝。

本日の感謝の言葉を書く瞬間、その日一日の色んな人との出会い

教えていただいた話などを振り返る習慣になっています。ありがとうございます。


明日の夢

パワポで作る資料。完成させないと。さて、間に合うか。