一昨日、いつもお世話になっている古田土（土に・）会計士事務所主催の経営塾を取材させていただきました。
今回のテーマは販売計画です。
と、手抜きをしてみます（汗）。
なので、オイラは別角度から書いてみますね。
いつものように現金の重要性を説明する古田土所長です。
現金。つまり、いつでも自由に使えるお金です。
「会社は赤字では倒産しないが、現金がないと即倒産する。だから現金が必要」
この話を聞きますと、理美容室の強みの一つが「現金商売」であることに気が付きます。
さて、非常に興味深かったのが、この先です。
古田土所長が突然「過去、2度ほど倒産の危機に直面してね」と話します。
「人事管理を得意としている他の事務所と合併したが、失敗。すぐに解消した」
「で、それまで一緒に働いていたほとんどのスタッフが、合併相手の事務所に移籍」
「残ったスタッフは、今の吉田専務ただ一人」
「事務所の家賃の支払いが迫るが、仕事が回らない。この時、倒産を意識した」
「現金がなくて、銀行に事情を説明して運転資金の融資をお願いするも却下」
「だが、ゴルフ会員権の購入を理由にすれば融資が下りると提案され、お願いした」
結局、運転資金による融資はダメで、ゴルフ会員権だと融資が下りる。
この構図を目の当たりにして銀行への不信感を抱きつつも、何とか乗り切りました。
この話が、倒産危機の１回目です。続いて2回目の話になります。
「慰安旅行に行ってね。社員が運転する車２台で移動中、その１台が交通事故」
「同乗していた社員が重傷となり、少ししかなかった現金では対応しきれなかった」
「なんとか、当面の保障金の目途（めど）はついたが、社員の退職が続いた」
「現金はなくなる。社員は退職する。この時も倒産を意識したが、何とか乗り切った」
「幸い、重傷だった社員は、今でも在宅勤務として残ってもらっており、雇用を保障している」
「だから、利益を出し続け、社員の生活を保障しないといけない」
この2度の倒産危機を乗り越えた結果、現金つまり内部留保の存在意義を強く意識したと言います。
「バブルの時も不動産に手を出さないで、コツコツと現金を貯めてきた」
「いつ何時、突発的な問題が発生しても、社員とその家族を守るために」
古田土所長が会社経営のポイントとして、
現金の存在について重要視する理由が、そこにあるのですね。
また一つ勉強になりました。
毎週日曜日恒例のアンディ通信です。
【今週のアンディ通信】
とある日の朝食時。
オイラと嫁が朝飯を食べています。
アンディ「ウガウガウガ（何か食わせろ！）」
エロ侍「今、ご飯食べたでしょ」
アンディ「ウガウガウガ（何か食わせろ！）」
エロ侍「……。ってか、お前、嫁さんのゴハン食べただろ！」
アンディ「ウガウガウガ（食べてないっすよ！）」
エロ侍「いや、絶対、食べた」
アンディ「ウガウガウガ（た、食べてないっすよ！）」
エロ侍「お前、自分の顔見てみ」
アンディ「……（汗）」
ゴハン、ついています。
本日の感謝。
自分自身の経験を教えてくれる方々に感謝。
与える事よりも、もらう事が多いと痛感しています。
明日の夢。
ヘアメイクcasaの中尾マネージャーを取材させていただきます。
どんなヒントが得られるのか、楽しみです。
