理容師カフェ‐小さな理容室の販促物語‐

家族経営の理容室が日々、行なっているちょっとした宣伝事例を情報共有します。

ヘアサロン経営を客観視してみました マネジメントゲームで

 
今回の内容【参加者でもなく、主催者でもない立場で見るマネジメントゲーム
 
 
昨日はR's hairの岩田さんが、理美容戦略MGマネジメントゲーム
 
公式インストラクター就任後、初のイベントとのことで
 
今後の宣伝用動画を撮影してきました。
 
デビュー戦ってヤツですね。
 
 
 
理容師カフェとして開催し、主催者になることもあります。
 
 
株式会社タチカワで開催された昨日は

そのどちらでもなく、完全な第三者と言う立場ですので

ある意味、客観視できたので、また新しい楽しさを知ってしまいました。
 
 
毎度どうもです。おはようございます。

今日もご訪問いただき、ありがとうございます。
 
理美容戦略MGマネジメントゲームはPR大使に加えて

評論家の立ち位置を密かに狙っている、理美容経営企画室の関口です。
 
 
奈良・理容師カフェの幹事軍団は、マネジメントゲームのことを
 
マネゲと略しており、それはそれで個人的にはヒットなんですが
 
行なったことはないものの、興味がある方は結構多いみたいです。
 
 
と言うことで、今回は参加者たちがゲームのルールになれる前と
 
要領が飲み込めて、その楽しさを知ってきた際の動画をアップいたします。
 
 
まずは、コチラの動画。
 
岩田インストラクターから一連の流れが説明されて
 
「とりあえず、やってみましょうか?」となった後の状況です。
 
 
手探り状態と言うのが、まさにこのような感じでしょうか。
 
ルール把握に戸惑いながら、しかも焦る1期目(1年間)が終了。
 
その後は、決算を行ない、その結果に驚きながら、経営戦略を見直します。
 
 
昼食時の会話は、もちろん、その後の経営戦略について。
 
もしくは、他の参加者との腹の探り合いです(笑)。
 
 
で、2期目となると、流れが理解できるので
 
こんな感じで、みなさんグイグイ行なっていました。
 
 
客観視していると、結構色んなことが見えてきます。
 
 
設備投資のタイミングが、周囲に流されて行なっている方々が多かったり
 
現場(接客)対応に追われ、経営者としての取り組みが先延ばしになり

その真逆な流れになっている状況もありました。
 
また、台風や火災など、不測の事態に無防備だったりと

経営者の人柄が伝わってくるのも、面白いです。
 
 
そうそう。
 
12月17日(火)に行なう東京・理容師カフェですが
 
その内容が、正式に決定いたしました。


ハイ。
 
マネゲこと、マネジメントゲームです。

奈良・理容師カフェ軍団が上京されるので開催いたします。

なので、参加人数は残り6名となりますが

告知サイトは、出来上がり次第アップいたしますね。
 
 
これから行ないたいヘアサロンの経営戦略をシミュレートするのか。
 
それとも、あえて倒産する経営を体験するのか。
 
または、非現実的なヘアサロン経営にチャレンジするのか。
 

さらに・・・

などと参加する前に考えるのも楽しいのが
 
理美容戦略MGマネジメントゲームかもしれません。
 
 
動画を撮影させてもらったみなさま。
 
インストラクターの岩田さん、東野さん。
 
タチカワの小西さん。

ありがとうございます。
 
※※※お知らせ(ちょこっと宣伝)※※※
 
理美容戦略MGマネジメントゲームの動画リンクと

その内容にも触れている、みんなの現場新聞 創刊秋号は
 
30ほどの実例+コラムや講習会風景を紹介。
 
詳しくは、以前触れた↓↓↓以下の当ブログをご参考ください。
 
 
価格は、1部525円(税込)+80円(送料)で
 
同封した請求書に記載している口座へ振り込んでいただければ幸いです。
 
 
【お問い合わせ/お申し込み先】
 
 
「新聞送れ!」とご記入いただき

購入部数、住所、サロン名、ご担当者名をお知らせください。
 
 
今後もヘアサロン現場で取り組まれている販促実例を

ガツガツ紹介しまーす。
 
おー!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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